谷歌分析(六)——护城河回顾及估值

   日期:2024-12-30    作者:hazag 移动:http://qyn41e.riyuangf.com/mobile/quote/9590.html

来源:雪球App,作者: 好生意瞌睡虫,(https://xueqiu.com/5388773702/236594851)

谷歌分析(六)——护城河回顾及估值

本系列文章将分享对不同公司定性定量分析,希望各位雪友积极交流。以下言论仅个人分享,不构成投资建议。

今天更新的是的系列分析最后一篇,谷歌各业务护城河的简单重温以及估值逻辑的整理。

由于在财报中披露了谷歌服务和谷歌云两个分部的营业利润率,在分析估值逻辑时,我也将按照这两个分部来开展分析。

文章篇幅较长,简要的目录如下,需要查看某个部分的读者可以快速寻找。

一. 服务分部估值逻辑

服务分部主要包括谷歌的广告业务及谷歌其他业务。

1.1收入预测搜索及自有产品收入预测

重温一下在搜索广告的主要进入门槛包括:

供给端:专有技术、渠道(默认搜索引擎)

需求端:网络效应、浏览器和系统的转换和搜寻成本(巩固搜索在供给端的渠道地位)

搜索广告的主要收入估计逻辑如下;

全球GDP增速:未来10年GDP增速给予3%。

全球广告规模:广告密度(广告开支占GDP的比例)为0.8%

彭博的一项研究表示,1926~2012年间美国的广告密度在一个区间内波动,平均值为1.29%。文章中提出了可能导致这种区间内波动的原因:公司的广告支出和销售额是保持一定比例的,一个世纪以来,这个比例都保持在3.5%左右国际传媒经济学研究的“相对常数原理”也认为消费者和广告主的媒介消费支出在经济总量(GDP)中占一个固定的比例。根据发表于SSRN Electronic Journal的一篇论文,全球的广告密度从1980~2021年间在0.65%~0.90%之间波动,取平均值0.8%。

全球网络广告规模:网络广告在广告市场中的份额为72%

上述彭博的研究还有一个观点:不会增加广告支出,广播、电视和互联网的引入没有使广告行业的增长速度超过经济增长速度,只是改变了企业广告支出的分配方式。

从1925年到2012年,单一媒体形式在美国广告市场中的份额最高是80%(1925年代的报纸)。2022年,互联网广告在全球广告市场中的份额是61.95%。中国是互联网广告渗透率最高的国家,2019/2020年占了总广告市场的69.5%/75.7%,取中国在2019年(疫情前)的数据稍加增长,作为全球网络广告市场份额的上限。

全球搜索广告规模:搜索广告在网络广告的份额为26%

搜索广告在网络广告的份额呈下降趋势,逐渐被展示类广告侵蚀。假设到2031年视频广告占比达到25%,社交媒体作为比较强势的广告形式占比保持不变,其他广告取平均值,分类广告取2021年的值,计算得2031年搜索广告占比26%。

搜索广告收入:谷歌在搜索广告中的市占率为65%

在搜索广告中的市占率呈下降趋势,最大的竞争对手是。2021年美国搜索广告的市占率为,谷歌70.5%,亚马逊15.9%。

做一个最极端的假设:将可以通过网购平台下单的行业,即零售、快消品(CPG)、电子产品、医疗及药品的数字广告支出,全部归为的市占率,亚马逊的市占率最高为41.3%,其余公司市占率最低为58.7%。

实际上这些商品不会全部被占领,因为还有独立站的存在,海外电商中独立站占40%,独立站的导流中谷歌扮演重要的角色。综合考虑后给予2031年搜索广告市占率65%。

搜索广告收入估算结果如下:

2021~2031收入复合增速为1.6%,相比2015~2021年14.9%的复合增速有明显下降。主要是因为之前属于互联网广告渗透率快速提升的阶段,可以看到2015~2021年全球网络广告渗透率的复合增速都有9.5%之高,未来互联网渗透率很难保持这样的高增速了。

此外,2015~2021年全球名义GDP复合增速较高、全球广告密度恰好处于上升周期等因素,也共同带动了搜索广告收入的增长。

自有产品方面,主要的重点在Discovery信息流广告和 map地图广告:

Discovery信息流广告估值预期参考,百度从2016年开始引入信息流广告,2020年信息流广告占总广告收入的30%左右。2021年的信息流广告约为300亿,占所有广告的14%,2031年给予600亿预期。 map地图广告参考分析师预期给予100亿左右收入预期,两部分合计700亿元左右。

对比另一种思路,整体自有产品2021~2031给予5%复合增速,2031年自有产品收入672亿元,与上述的700亿元也比较接近。出于谨慎考虑采用了672亿的终局收入。

1.2 广告联盟收入预测

在广告联盟的主要进入门槛包括:

供给端:专有技术,包括更快的报告速度和更高的广告采用率

需求端:网络效应,广告联盟是最大的广告联盟,链接的网页最多,可以更好地撮合广告主和流量主。

收入预测:

广告联盟与搜索业务息息相关,搜索类广告占交易平台50%左右。2017~2021年联盟广告收入/谷歌搜索广告在28~29%之间,保持比较稳定的比例。未来预期谷歌联盟广告收入/谷歌搜索广告保持在28.4%(2017~2021平均值)。

1.3 YouTube广告收入预测

在YouTube广告的主要进入门槛包括:

供给端:的广告优化技术;渠道优势(YouTube依然是全球最大的视频流媒体服务软件,有巨大的流量可以吸引广告主)

需求端:网络效应,广告联盟是最大的广告联盟,链接的网页最多,可以更好地撮合广告主和流量主。

收入预测:

采用用户数*ARPU的估值逻辑

用户数方面,2022年4月,YouTube在全球成年人口中的人数渗透率为37.6%(扣除中国为47%),渗透率低于50%的国家主要是印度(37%)和一些非洲国家,这个比例和差不多(全球39.8%,印度35.9%),人数的提升空间不大。

而且,从移动端YouTube的月活数据来看,2022年开始月活用户已经开始负增长;由于Tik Tok的月活用户增速也在2022年中下降到0%,假设短视频对YouTube用户的侵蚀已到上限,给予未来用户数增速为0%(2021年全球人口增长率1.7%,考虑到人口增速,实际渗透率是下降的)

ARPU方面,2015~2021年ARPU的复合增速有16%。未来ARPU的增速参考以下一系列驱动因素的变化决定:

假设:

YouTube用户日观看时长保持,参考中国抖音对时长并没有挤占,B站时长与短视频都是增长的,挤占的是长视频的时间。

YouTube单视频时长下降到3分钟,因为目前许多分区的中位数长度已经在5分钟左右。

那么YouTube用户的日均观看视频数就会达到25个。

YouTube广告加载率提升到120%,则每日观看广告数量为30个。单用户CPMYouTube分成比例都保持不变,最后YouTube的年ARPU将会达到19.45美元。

这个数字是目前 ARPU的一半,而YouTube和Facebook是2022年全球用户量最大的两个社交平台(用户数分别为29亿/26亿),个人认为YouTube未来还是可以达到的。

1.4 其他收入预测

“其他”由应用商店、YouTube会员、硬件三部分构成。

应用商店的护城河较强,主要由以下因素构成:

供给侧:渠道优势,应用商店通过系统预装,占领了消费者安装应用的默认渠道。

需求侧:开发者和消费者的网络效应,比如,开发者不愿意为鸿蒙系统重新开发。

YouTube会员和硬件的护城河不强。

应用商店的估值逻辑为:除中国区安卓智能手机用户数量*ARPU。

量:全球目前智能手机的渗透率46%,未来空间已经比较有限,中国和日本2021年智能手机渗透率也只有64%/60%。考虑到全球人口还在增长,除中国区的安卓智能手机用户增速给予0.5%。

价:ARPU=移动应用人均支出*抽成比例

移动应用人均支出=【人均可支配收入增速】*【应用/人均可支配收入的占比】

人均可支配收入:2%。2011年-2021年全球扣除中国的人均可支配收入复合增速2.46%,给予未来10年人均可支配收入增速2%。

应用/人均可支配收入的占比:美国假设应用/人均可支配收入的占比不变,全球(除中美)假设应用/人均可支配收入的占比提高到0.8%,复合增速5.05%。

移动应用人均支出综合增速为5.86%。

抽成比例:下降(30%→27.83%)

2022年开始实行“15%服务费层级计划”, Sensor Tower测算,如果2020年就实行该政策,对当年的收入影响为5.87亿美元,计算得新的抽成比例为27.83%。

量价相乘,计算出的2031年应用商店收入为248亿元,为475亿元,谷歌/苹果为52%,这一比例符合2017~2021年谷歌/苹果在50~56%之间。

2. 服务营业利润率预测

估算营业利润率的时候,把服务分为两块,一块是“搜自联”(谷歌搜索及自有产品、广告联盟),另一块是YouTube广告及谷歌其他。

这样分割的原因是考虑到两部分的营业利润率会有所不同,随着两部分在收入中占比的变化,服务整体的营业利润率也会变化,不能简单根据谷歌服务分部过往的营业利润率来估算未来。

先计算整个服务分部的成本率,谷歌公布了分部的营业利润率,假设主要费用率和整个公司保持一致,则可以倒算出谷歌服务的成本率:

再计算“YouTube广告和其他”的成本率,在这里我们认为“搜自联”收入对应的成本就是谷歌的TAC成本,根据整个谷歌服务分部的收入占比,就可以推算出“YouTube广告和谷歌其他”的成本率:

两部分的成本率都有了,未来10年服务分部的成本率就可以由二者的收入占比加成算出,再结合对费用率的判断,就可以计算出谷歌服务分部的整体营业利润率:

二. 云估值逻辑

1.收入预测

云虽然不是最强的,但也是全球前三,谷歌云主要的进入门槛包括:

供给侧方面,在AI人工智能方面的技术比较擅长。

需求侧方面,IaaS和PaaS的竞争优势主要在于转换成本很高。

此外,龙头云厂商还拥有规模优势,使后来者难以进入。

云的估值逻辑是市场规模*市占率,市场规模的数据引用云估值时使用的行业数据,市占率方面,预测:

的I+P市占率从2017年的3.7%提升到2021年的10%,预计2031年提升到15%(35%)

的SaaS市占率从2017年的3%提升到2021年的5%,预计2031年维持5%。

2.营业利润率预测

以2022年中报收入*2计算,云收入规模已经超过200亿美元,但尚未盈利。

对比其他两大云厂商,亚马逊云在31亿的时候实现盈利,微软云在70亿的时候实现盈利,而谷歌云的盈利还未到来。这可能与先进入者更早实现规模效应、实施价格战有关,IaaS的价格一直在下降,后来者想要达到盈亏平衡的收入规模需要更大。谷歌云的负责人也坦言,谷歌云需要更大的规模才能实现盈利。

基于上述考虑,我们假设谷歌云2031年能达到亚马逊2021年的营业利润率的50%,即15%左右。

三.整体估值结果

谷歌的Other Bets子公司由于收入规模小(占比0.3%),且主要是探索性的业务,收入和营业利润方面简单按照之前的历史数据给予估值。

整体利润估算结果如下图所示。

PE方面,谷歌过往PE在25~30左右,考虑到后续的增速放缓,以及流量方面对苹果的依赖(苹果占谷歌移动搜索流量的50%,担心苹果自营搜索业务),给予18倍的PE。

预计2031年谷歌市值1.73万亿,而作为投资者在考虑分红及回购之后,最终复合收益率9.47 %左右。(2022/11/29数据)

关于谷歌的系列分析就到这里,后续会继续给大家带来其他公司的分析和读书笔记分享,欢迎大家多多留下意见和想法。


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