渠道经理主要职责是： 建立与管理产品销售渠道，提供服务支持。 工作内容: 1、对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理，制定合作方案； 2、执行销售和市场推广方案；制定渠道策略，提供渠道服务支持； 3、及时沟通客户，反馈市场信息，做出处理意见； 4、协助大区经理开拓、沟通和管理各区域的重要客户。 任职资格: 1、教育背景:市场营销或相关专业大专以上学历。 2、培训经历:受过市场营销、产品知识方面的培训。 3、经 验:2年以上的渠道管理经验。 4、技能技巧:对市场营销工作有所了解；良好的渠道客户关系管理；熟悉产品市场营销渠道开发和建设业务；熟练操作办公软件。
1、负责公司线上等渠道的推广工作，制定公司线上推广计划，负责公司整体网络推广工作；
2、收集和整理市场信息、客户需求、竞争对手信息的情报，与公司的品牌策略进行对比，提出切实可行的应对方案；
3、负责公司促销资料、平时的产品宣传资料以及网站资料的制作；
高级产品经理面试问题有以下：
1、面试官：你做的最成功的事情(不是产品)是什么?如果再做一次，怎样能做的更好?
考察一个面试者对产品之外事物的专注力，总结能力，考验一个人复盘纠错能力。
回答一般找自己生活学习中的一件事来说，要说出实情的细节，并且明确再做一次的话会更好，那里更好，好在那里。
2、面试官：可能会主动提出一个需求问产品经理有多少种解决办法？(因为产品经理一定是全公司最有办法的人，然后他又会问最好的是什么?
考察产品经理的分析能力，是否会定式思维，是否会目标为导向。
回答时要牢记降维分析法的要点，逐一分析出解决方案，同时找出最佳方案，如果时间仓促，思路比较混乱不妨直接说，一般遇到这种问题我会降维分析，比如：“说一个自己熟悉的需求进行分解”。然后，强调您这个问题给我点时间我来分析一下。同时要记住这里对方还要考察你的目标性，回答的方案不要偏离目标。
3、 面试官会问“你有什么觉得自己与众不同的地方?不管是兴趣爱好、工作经验、离奇的经历。”
考察产品经理的言谈与与沟通能力。
回答时要注意，对方时要考察你这个人说话怎么样，有多虚多实，沟通能力如何，是否很宅。这个过程要注意自己的语言表能力，突出自己兴趣爱好广泛，积极阳光的一面，但不要吹嘘，不要狂傲。产品经理如果是个死宅，或者沉迷于各种名片交流会，只会吹嘘我跟某某很熟，而没有独立的兴趣爱好，没有对这个世界的某些东西特别钻研，没有广泛的阅历，没有各行各业的朋友，说明这个人学习能力差，对新鲜事物没有追求，社交能力一般，永远只能是只青蛙，戳一下跳一下，很难成长。
4、 面试官会问你的优势是什么？用那些案例来证明？
考察面试者对自己的评价能力
回答时要注意有骨有肉，说出自己优势不是靠感念堆砌，一定要有依据讲出故事。比如：说我的思路很开阔，在公司头脑风暴的时候我总可以想出很多点子而且还比较靠谱比如上次XXX头脑风暴会…..。再比如：说我的逻辑能力比较强，某次需求分析时我利用降维分析法将需求的N解决方案都整理出来。
5、 面试官问你觉得自己最得意的产品是什么?为什么?
考察面试者对自己产品认知与熟悉程度
这个时候其实就是在问面试者对自己产品的了解，但是却不是要系统的问一个产品的整体逻辑。回答时我们首先要确定这是自己比较得意的产品（肯定自己），然后要找到优势点（比如某个商业模式，某个功能，某个服务的价值）。然后要记得这个点一定要和自己有关系，是自己的设计的。回答之后做短暂的停顿，示意自己已经说完了，如果对方没有打断自己，那就继续开始从战略层逐步的介绍自己的产品（自己的孩子肯定会涛涛不绝的渴望描述它）
6、 你觉得自己最失败的产品是什么？为什么？
考察面试者对错误的总结能力
这个问题比较烦，因为怎么回答都是再承认自己的失误，不过也避免过于狂妄，说自己没有失败过也不好。说出一个产品的细节然后坦诚说出是自己曾经的疏忽，导致了一些不了想，不过此事至今印象深刻，导致自己之后在产品设计时会额外的注意此错误的不会再发生。
7、 第一批用户怎么获取？（暴露了对方公司可能要做0~1开发）
考察产品经理对自己用户角色的了解以及运营思路
这里首先要介绍自己的产品用户角色定位，他们的特点，他们在那里，然后分析这些用户触达的手段，精准营销购买流量，或者运营微信公众号，小程序先行换取流量，再或者通过鼓励分享病毒传播。说出一些运营拉新的手段。同时要有成本意识，不是疯狂的砸钱。
8、 被同业抄袭了怎样应对?
考察产品经理面对竞争对手的应对策略
主要方式是对竞争对和自己做一次竞品分析，通过SWOT找出自己的优势对手的弱势。优势部分做增值服务拉大优势，弱势部分要做有效的追赶或避重就轻避免正面竞争。积极的寻找差异化，实现差异化竞争。积极建立核心优势壁垒，保持有效的防守位置。
9、你在设计产品过程中是如何获取用户需求的？举例3-5个。
考察产品经理需求获取能力
竞品分析、用户画像群卡片场景分析、用户访谈、数据分析、痛点挖掘、头脑风暴….
10、 你玩过那些游戏，那些地方设计的好，为什么？那些设计的不够好，怎么改的更好？
考察产品经理兴趣爱好是否广泛，对游戏类产中的设计体会
游戏产品的特点是要给用户带来优秀游戏体验（可玩性），遵守为用户带来爽快感、成就感、融入感。因此我们在会这个问题的时候要突出这款游戏中三感的体现。不好要是三感那里表现得不好结合自己得经验来回答。
11、面试官你最近关注了哪些新闻？
考察产品经理得前沿性
回答最近关注得科技类新闻，新软件、新应用、新技术类的，提出自己的看法展望未来的可能的应用场景。
12、面试官：请根据Star「Situation(情景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)」原则描述一件你做个的事情。
考察一个面试者综合能力
Situation: 事情是在什么情况下发生。
Task: 你是如何明确你的任务的。
Action: 针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式。
Result: 结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么。
就是我们经常讲的，“我”遇到了什么问题，“我”怎么想的，“我”怎么做的，“我”做出了什么或有什么成绩。
13、直接被要求按照题目设计APP、网站，画示意图，解释功能。
考察应聘者业务能力
受时间空间的限制，这里我们只能做简单的设计，不过在设计的时候要记住菲茨定律、希克定律、奥卡姆剃刀原理等，突出自己的设计能力与理论基础。
是，发布房源信息信息判为中介有以下几种情况建议您参考1、多账户发布房源信息2、发布多套房源信息3、系统检测在其它互联网发布房源信息4、以经济人发布房源信息，由于中介冒充个人的身份的现象在网站中有很多，而58同城是针对全国的分类信息网站，无法一一核实信息的身份，若您需要修改身份，请您提供相关证明（购房合同，户主身份证，房产证），以原件数码照的形式在联系客服>上传图片中进行上传，如果您不能提供相关证明，将无法为您更改身份，给您带来的不便请谅解。
在当今信息时代，数据已经成为企业决策和发展中不可或缺的重要资源。大数据技术的应用越来越广泛，许多企业开始重视大数据处理和分析的能力。作为大数据从业者，我们需要不断提升自己的技能，不断学习和掌握各种工具和知识。而在求职过程中，面试是我们展示自己的机会，因此熟悉相关的面试题目就显得尤为重要。
今天我们就来分享一些关于58同城大数据面试题的内容，希望能够帮助大家更好地准备面试，展现自己的实力和潜力。
1. 什么是 MapReduce？请简要说明其工作原理。
MapReduce 是一种用于大规模数据处理的编程模型和分布式计算框架。其工作原理包括两个阶段：Map 阶段和 Reduce 阶段。在 Map 阶段，对输入数据进行拆分和映射；在 Reduce 阶段，对 Map 阶段输出的结果进行合并整理。通过这样的方式，可以有效地处理大规模数据。
2. 介绍一下 Hadoop 和 Spark 的区别与联系。
Hadoop 是一个基于 MapReduce 编程模型的分布式计算框架，主要用于存储和处理大规模数据。而 Spark 是基于内存计算的计算引擎，相比 Hadoop 具有更快的计算速度和更好的性能表现。二者可以结合使用，实现更高效的大数据处理。
1. 什么是数据清洗？为什么在数据分析中如此重要？
数据清洗是指对数据进行检测、修改和删除不正确、不完整或不真实的数据的过程。在数据分析中，数据质量直接影响到分析结果的准确性和可信度，因此数据清洗是数据分析过程中不可或缺的一环。
2. 你如何进行数据可视化？请分享你常用的数据可视化工具及技术。
数据可视化是将数据以图形、图表等形式呈现出来，使人们更直观地理解数据的过程。常用的数据可视化工具包括 Tableau、Power BI、matplotlib 等，通过这些工具，我们可以轻松地创建出具有更好观赏性和易读性的数据可视化图表。
1. 解释一下什么是监督学习和无监督学习。
监督学习是指通过已标记的训练样本来训练模型，然后对未标记的数据进行预测或分类。无监督学习则是在没有标签的情况下对数据集进行建模，通过发现数据集的内在结构和规律来实现数据分析。
2. 你熟悉哪些常用的机器学习算法？请简要介绍一下其中的一个算法。
常用的机器学习算法包括决策树、支持向量机、神经网络等。以决策树为例，它是一种基于树状结构的分类模型，通过对数据集进行分析和判断，不断将数据分割成更小的子集，最终得出分类决策的过程。
通过了解和准备58同城大数据面试题，我们可以更好地应对面试挑战，展现自己的专业知识和能力。希望以上内容能够对大家在大数据领域的求职之路有所帮助，也欢迎大家不断学习和提升，共同成长。
李健,男,1980年生人。曾任百度最年轻的产品总监,后历任58同城产品副总裁和微软亚洲工程院副院长,2014年创立人人车并兼任CEO。
Q1.自我介绍
“自我介绍有两个作用，一是破冰，二是引起面试官的兴趣，一般需要准备30s和2min时长两个版本。提炼简历上你想被面试官关注的关键信息，介绍自己与产品相符的性格特质或是着重描述与产品相关的经历。切忌对着简历照本宣科。”
Q2.推荐一款APP，并说明推荐这款APP的原因
这个问题可以同时体现面试者在产品认知上的深度和广度。深度上，可以从产品的内容、UI/UX设计、功能甚至是商业模式等角度切入介绍这款产品的优胜之处；广度上，可以介绍一些新奇有趣的产品。选择小众的产品，即使你说的不好，但是面试管可能也不知道这款产品。
Q3. A、B两款产品你觉得有什么区别？
公司层面，可以分析两款产品之间商业模式、发展趋势等方面的不同（如: 淘宝做平台，京东自运营）；产品层面，可以分析两款产品核心功能、UI/UX设计等方面的不同；用户层面，可以分析两款产品目标用户、使用场景等方面的不同。
Q4.你觉得怎么样的产品才算是一款成功的产品？
每个人对成功的定义都是不一样的，是否满足了用户需求甚至改变了用户习惯，亦或有百万级用户，还是有稳定而有效的盈利模式，都是判断一款产品是否成功的标准之一。在面试回答这个问题时，可以结合一款你熟悉的产品，向面试官展示你思考这个问题的逻辑（如: 我认为滴滴打车算是一款成功的产品，它极大地颠覆了人们的打车方式，虽然现在还在烧钱阶段，但是滴滴打车即将成为腾讯进入车联网领域的重要门票）。
Q5.如何将用户需求转化为产品需求？
这个问题可以在很大程度上反映面试者对用户需求的理解，需求搜集、分析、筛选、验证等方法论都是一个合格的产品经理应该掌握的理论基础。在这个问题中，可以尝试从用户的核心需求切入，参考二八原则，只有少部分产品能满足大部分产品的需求，因此只有用户普遍存在的需求才构成产品需求。在这个基础上，还可以参考less is more法则，专注于某个领域的需求，简化功能保持产品的简洁（如: 之前很火的“脸萌”，专注卡通头像）。
Q6.你觉得你有什么特质，让你比别人更适合产品经理这个职位？
这个问题也可以换成: 你知不知道产品经理是干嘛的，考察的是产品经理的基本素质。抛开绝大多数需要工作之后才能理解的模块不谈，作为一个产品小白，可以从逻辑能力、沟通能力、执行力等与产品经理息息相关的综合能力切入，或是从自己对产品的热爱以及为此做过的努力（写用户体验报告等）切入。
Q7.如果要你从零开始做一款产品，你需要做些什么？
这个问题简单粗暴，就是想问你是否了解产品开发流程，以及你理解中，产品经理在其中扮演的角色。没有实际产品开发经验的话，很难将这个问题拓展开来展示，可简单总结一下产品开发流程的几个阶段，然后就把话题聚焦回需求，从需求搜集、分析、验证等角度切入和面试官分享自己对这些模块的理解。
Q8.如果产品开发过程中有一个需求必须延期，你怎么办？
这个问题和如何将用户需求转化为产品需求有异曲同工之妙，都可以从核心需求的角度切入。如果这个需求是核心需求，那就要尽可能寻找更多的支持和资源完成这个需求；如果这个需求不是核心需求，那就可以考虑将这个需求延期到下一版更新迭代中去。
Q9.如果老板和你产生分歧，不支持你提出的需求，你怎么办？
这个问题是在考察团队沟通技巧。对于产品小白而言，用数据说话是比较容易切入的角度。首先要和老板再一次解释这个需求的由来和场景等等，再次沟通无果的情况下，可以做小型问卷或是AB测试，尝试用数据说服老板。
Q10.你有什么问题想要问我的吗？
可以适当总结一些比较nice的问题，做到加深印象，把面试延长的效果。建议不要问薪资或是私人问题；也不要什么也不问浪费掉一个机会。
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58同城是网络推广平台，做国内贸易的可以进行产品推广。
在上面推广，先注册上传产品，再开通广告，这样会好些。
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